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市全委(擴(kuò)大)會(huì)議召開,張懷德董事長全面闡述誠德創(chuàng)新文化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略同步
發(fā)布日期:2010-07-27

以下是演講梗概:
    江蘇誠德鋼管集團(tuán)公司誕生二十二年史,就是一部企業(yè)創(chuàng)新史;是一部不竭的自主創(chuàng)新和永恒的“誠德”文化史;同時(shí)也是一部產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型,技術(shù)不斷集成,資源不斷整合史。無論是沿運(yùn)河創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的十五年,還是七年來的走向長江時(shí)代的沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā),誠德鋼管始終遵循創(chuàng)新的主脈,恪守誠德創(chuàng)新文化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略同步,企業(yè)發(fā)展取得一定成果。
    一、誠德鋼管面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)總概
    2010年后金融危機(jī)時(shí)期,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于上升階段。對于我們處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的鋼管制造行業(yè)而言,今年以來,面臨著生產(chǎn)成本不斷上升和價(jià)格不斷下降的雙重?cái)D壓,故產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。“十二五”期間乃至“十三五”期間,縱觀全球有五大轉(zhuǎn)型升級(jí):航空產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);火力發(fā)電智能化轉(zhuǎn)型升級(jí);海洋石油平臺(tái)工程轉(zhuǎn)型升級(jí);石化煉化轉(zhuǎn)型升級(jí);重大裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(含核電國產(chǎn)化、AP1000技術(shù)等)。這些轉(zhuǎn)型升級(jí)將引領(lǐng)誠德鋼管技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向,尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的新途徑,獲得新的突破。
    二、誠德鋼管產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體:創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    誠德鋼管經(jīng)過二十二年的砥礪發(fā)展,形成了“以誠為本,德利合一”的企業(yè)文化,“誠實(shí)、踏實(shí)、拓實(shí),追求全方位卓越”的企業(yè)精神,以及“忍磨苦修精,謙誠拓樸平”的訓(xùn)育方針,孕育和培養(yǎng)了一大批適應(yīng)于企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的人才團(tuán)隊(duì),形成了一種良好文化氛圍和人才創(chuàng)新機(jī)制:
    1、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展時(shí)期,也就是運(yùn)河時(shí)代。誠德鋼管創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新相結(jié)合,進(jìn)一步錘煉了“誠德人”,釀造了誠德文化。至2003年底,公司形成了大口徑鋼管、油田用油套管、小口徑鋼管“三足鼎立”的產(chǎn)品格局,產(chǎn)品幾乎覆蓋了能源工業(yè)的大部份門類,誠德鋼管已經(jīng)具備了蓄勢待發(fā)的人文條件、品牌條件和資信條件。
    2、時(shí)至今日移師沿江,特別是2007年與國際品牌展開合作以來,國際化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)已初具規(guī)模,公司項(xiàng)目品質(zhì)、品牌含金量及抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)的能力顯著提高。美國本土化工程技術(shù)人員同誠德研發(fā)人員,民營、國有研發(fā)中心三結(jié)合;理論型、實(shí)踐型、市場型三結(jié)合;老、中、青三結(jié)合,國內(nèi)外專家最高年齡75歲,而公司核心團(tuán)隊(duì)35~45歲,均為公司直接培養(yǎng);而且創(chuàng)新設(shè)備建在生產(chǎn)線,創(chuàng)新人員兼操作工,創(chuàng)新人員兼推銷員三結(jié)合。通過合理的配置,形成了良好的人才結(jié)構(gòu),且今年已初見成果,高端鋼管加工基地可望今年形成。
    三、誠德鋼管產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對方式:與美國PCC集團(tuán)合資給誠德發(fā)展帶來了契機(jī)
    2006年底,公司開始與美國凱雷集團(tuán)合資合作,從此也拉開了誠德鋼管與國際品牌創(chuàng)新合作模式的序幕。凱雷集團(tuán)合作給誠德鋼管帶來了資金,而PCC集團(tuán)卻在技術(shù)、市場和深度戰(zhàn)略合作上,給誠德鋼管發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的契機(jī):
    1、PCC集團(tuán)67%為航空產(chǎn)業(yè),中國的大飛機(jī)項(xiàng)目已采用GE公司的發(fā)動(dòng)機(jī),其主要配件均屬PCC集團(tuán)提供。但中國引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)定30%必須國產(chǎn)化。而我公司做為PCC集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,使進(jìn)一步合作成為可能。
    2、PCC集團(tuán)下屬的SMC公司擁有世界上高鎳合金85%的專利,核電、抗腐蝕氣田、天然氣采運(yùn)用料處于壟斷地位。我公司通過合作,可吸納其技術(shù)精髓,通過技術(shù)嫁接、人員交流等方式達(dá)致優(yōu)勢互補(bǔ),更加豐富了公司產(chǎn)品制造技術(shù),使得技術(shù)升級(jí)和技術(shù)含量一下子便可進(jìn)入世界方陣。目前,公司已開展了這方面的配套加工合作,成效顯著。
    3、PCC集團(tuán)銷售大口徑無縫鋼管中的精品:電廠主蒸汽管道占中國市場、印度市場60%以上的份額。我公司通過合作,更好地融入到世界級(jí)版塊銷售渠道中,對于促進(jìn)我公司鍋爐管銷售,擴(kuò)大國際市場份額,永葆世界級(jí)加工企業(yè)品質(zhì)具有非常大的意義。
    四、誠德鋼管產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)道路永續(xù),創(chuàng)新成果將不斷刷新
    二十二年來,誠德鋼管秉承創(chuàng)新機(jī)制,靠自主創(chuàng)新和持續(xù)不斷的技術(shù)開發(fā)使企業(yè)不斷取得了發(fā)展。誠德鋼管也將迎來一個(gè)發(fā)展的高峰期,創(chuàng)新成果也將不斷地涌現(xiàn):
    1、今年以來,憑借大口徑鋼管的完善項(xiàng)目和誠德重工的大直徑棒材鍛軋項(xiàng)目的工藝、裝備和制造方法,公司將申報(bào)專利50~100項(xiàng),為歷年數(shù)目的兩倍之多;
    2、圍繞節(jié)能、減排、降本、環(huán)保搬遷、綠色新能源的目標(biāo),公司將誕生一大批創(chuàng)新項(xiàng)目,可以改變世界鋼管加工,重型鍛造等傳統(tǒng)工藝模式,大幅度降本增效;
    3、規(guī)劃開發(fā)1平方公里的新的產(chǎn)業(yè)園,圍繞上述五個(gè)方面的轉(zhuǎn)型升級(jí),開辟劃時(shí)代的產(chǎn)業(yè)園,從深海類到陸地,到航空、航天領(lǐng)域,并輔之以大學(xué)城、人才安居城工程,融入到沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)濱江新城建設(shè)總規(guī)劃;
    4、從今年下半年起,我本人也自動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,擺脫紛繁的行政事務(wù),而專習(xí)創(chuàng)新,開發(fā)轉(zhuǎn)型乃至培訓(xùn)、教學(xué)研發(fā)工作,用五年左右時(shí)間逐步淡出江湖,以此推陳出新,博采眾長,為企業(yè)的長治久安從長計(jì)議,并為地方招商引資大計(jì)部分犧牲一己之利,換取地方社會(huì)更大利益,也算是另一種意義上的轉(zhuǎn)型和升級(jí)工作。

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